拓展训练能否显著增强员工的团队意识？
nyrc23yct前几天，一帮朋友一起吃饭。
期间，一企业的朋友说起拓展训练的事情。他说，他们公司在上个月组织了一次拓展训练，当时，员工们一起做了几个类似“空中单杠”、“孤岛泅渡”、“盲人方阵”等训练。大伙都很入戏，彼此倾力协作，共度难关，玩得热火朝天。
训练中，许多平时很沉默的员工玩开了，跟大家打成一片，丝毫没有了平时的拘谨与严肃；许多平时有些小过节的同志也在游戏中一笑泯恩仇；一些平时给人感觉太过于自私的员工在游戏中学会了换位思考；刚进来的新员工也在这种融洽的氛围中受到了大家独具一格的热烈欢迎。
公司的主要领导看到这幅场景，心中乐开了花。一位负责人事的副总还专门表扬了公司的人力资源部经理，认为他所提出的这种训练方法解决了公司很多顽疾，公司的氛围自此以后肯定会越来越融洽，越来越和谐的，并鼓励人力资源部经理要经常搞些类似的活动。X)n)}0Z ES,}
可训练完之后的下一个周一，大家回到单位时，却仍然像以前那样，丝毫看不出有什么大的改观。很多人提起这次拓展训练，也仅仅只是说类似“这游戏好玩”“这游戏有趣”的话。以前沉默的还是继续不说话，以前不团结的仍然拉帮结派，以前自私的也仍旧不会无私，只剩下刚进来的傻瓜——新员工还在那里纳闷：“过了一个周末，这些人怎么差别那么大？”~U[ w*la
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几个讨论题：
1、拓展训练能否显著增强员工的团队意识？
2、不同的人在现实与游戏中的表现怎么会相差那么远？ {1m.@5iQP$H,R
3、游戏效果的好坏跟企业是国企或私企有关系吗？s~y.n6@n.~k
4、采取什么样方式对员工进行培训，效果会更好？
5、说说您的培训故事，说说您的培训心得体会？ 呵呵，有些东西不是一时能改的。
就像性格
培训不能出于形式
拓展训练还是能够起到一定作用的,但是只是引入,给人一种解决问题的灵感,因此作为主要负责人HR经理及各部门负责人应该对此次活动进行总结,并结合公司实际情况予以分析,找到解决方法,再解决公司存在的人际关系的问题! I*M1B\&}'f.e个人见nyrc13yct 解 如果时间允许的话，我也要组织这样的训练 其实人力资源经理只要真正以人为本就可以想好多问题和帮助员工解决好多问题 nyrc59yct 当你向老板伸手要钱时，就不是那么好办了
谢谢
其实学习是行为改变,在培训当时为什么样学员可以这样表现了???学员要改变是有三个方面:意愿,即是否愿意改变的动力,知识和技能,改变是要具备相应的知识和技能.是否具备.环境:是否有良好的环境支持这样的行为展现. 因为当下,老师给激励学员展现这样一个行为,当时的也无所谓利益冲突的环境.大家这样展现是很正向自然的表现. 如果企业的主管能像教练一样把这样的方式运用在企业中,培训的效果就可以持续,时间长了就可以改变 这也是企业文化内涵的一种表现，企业文化就是有一种潜移默化的作用，以后多开展这样的活动，还是很不错的！ 有没有一些能够起到增强团队精神，操作又比较简单，花费又不用太高的活动呢？页:
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