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Tea 发表于 2009-5-20 16:47

《人力资源管理咨询实务》书籍

目  录7I-eC9`fy-syMV
丛书序        1
O^QY5\_A#QG&ju#Y 前言        3HP
aU|^,RG(P5y
第一部分  人力资源管理咨询总论        5Q Q9u$J6Y*g8iW`8W$D
第一章        人力资源管理咨询的目的和意义        5
L
y(m7fr0A 第一节  人力资源管理咨询绝对现场        5
'SU0x8s1c
L R 第二节  人力资源管理咨询的作用        11
,KRR-? r9X 第二章        中小企业人力资源管理咨询        21
9gA ^.sF |}#au
q 第一节  中小企业人力资源管理特点        21

@6^lo6\+Wlv0HI 第二节  中小企业人力资源管理的典型问题        24!X(d!t!BTMi!t?
第三节  中小企业人力资源管理咨询经验        35
N{%a#n;\*Fp1@3E 第三章        国有企业人力资源管理咨询        38
Q9L\+^6U-j7c'r 第一节  国有企业人力资源管理特点        385F)L8m'U f'Ds!S8W AW5P
第二节  国有企业人力资源管理典型问题        42
4~l z9_(wc 第三节  国有企业人力资源管理咨询经验        599q`2_3o'w^
第四章        高科技企业人力资源管理咨询        62b_.i2{%~jZmY,e
第一节  高科技企业人力资源管理特点        62
$y$r `:Aw8TcuP%s 第二节  高科技企业人力资源管理的典型问题        69
cHVGZ 第三节  高科技企业人力资源管理咨询经验        76
H/Z(M'@.\/Si ^8m 第二部分  人力资源管理咨询程序        78(JQ aLlME"M
第五章        项目初期        793Gf8u;W.b;{?+DD
第六章        项目中期        89
q\:H2V2j]z 第一节  客户介绍情况        89 t9dr5^(X
第二节  二手资料收集与消化        92
(Xd*D6YAz+Fi 第三节  访谈与问卷调查        95:Re~}:b |UHv
第四节  人力资源管理诊断与建议报告        122
/d'F`CQ@P*F{,Ny 第五节  人力资源管理方案与制度的编制        123:Z~yI j+{9j&D X
第七章        项目尾期        125
1b/a$KQ;ap/W 第一节  方案提交与培训        125;Yt2nN4Y
第二节  方案实施准备        129
?_q3P-?b6h'L 第三节  方案实施        130]0uc`
N6P
第四节  变革管理        130Lg-@X9`T
第三部分  人力资源管理咨询的典型方法        134u] r*rf@:\G
第八章        工作分析        134
"Y+Mx6g{9{f 第一节  工作分析的发展        134#s)Mi/yme4TK*z
第二节  工作分析的方法        136
"XT4Pk+o%\9g 第三节  工作分析的一般程序        148
S D9cn7e d TjA| 第九章        薪酬体系设计        149
Q\K0^6E 第一节  薪酬体系设计思路        149
6}4r5W+aa:K 第二节  薪酬体系设计工具        150
+L1e+l{$Pc.F 第三节  岗位评价实例        168 jeC#tP%J(S(x0`l
第十章        考评体系设计        174e0F0u;~Zfs%K3\
第一节  考评体系设计思路        174
6b [)W)YD'Mx5uT 第二节  考评主体设计        174#n bQ&j{8YN$y
第三节  考评内容设计        183
a h#} kRq(o]u 第四部分  人力资源管理咨询全景案例        186
e?4y*Hx:I#qu 第十一章  项目建议书        187e!fLR3y-P{*oAp
第十二章  内部信息收集        1942sLv@:Vc
第一节  内部访谈        194
F:A {.mNx(q1AJ 第二节　问卷调查        225
Xnr4fnJZ9W 第十三章  人力资源管理诊断报告        226
5`tPh%Wm1|y 第一节  综述        226
$t"`_$tF;c 第二节  规划与招聘诊断        231Z!L9qq[
第三节  培训与发展诊断        236
_}_F0a~?qB(b 第四节  考核诊断        242
6iK8BkH9Hn] 第五节  薪酬诊断        248
e6]%h0T.U(g1Y4O!CS 第六节  人力资源管理建议        255
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D4K|/e5f9Ja 第十四章  人力资源管理制度        263
1K*F*}k X S(c 第一节  招聘制度        264
z2KaN]p r1u#D 第二节  培训制度        271
%IfW!sx\z\v5g%H 第三节  考评制度        294
O8UY,NF 第四节  员工职业发展制度        353
JD3}iJBLb\;W 第五节  薪酬制度        377
a]]~+Uj 第十五章  职务说明书        389
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k.^ dT.o 第一节  总经理        389
)bW"{&ja3e3A'aTu~ 第二节  生产副总经理        392iU bKBv5iwJMe\
第三节  行政副总经理        395
)Tp
`GS 第四节  技术副总经理        398.o$UB(z5R?C"N+v)l
第五节  总经理助理        402
Z.IP@\G#He 第六节  总经理办公室主任        404
tt|]G+['b 第七节  行政部经理        407
+Qs!_r4]G-Lh 第八节  财务部经理        410*z
Sg;\;iBT
第九节  人力资源部经理        413
5_iM m
g9rSum7h7GX 第十节  营销部经理        416[c1m7B `'B:i1o)})_
第十一节  技术开发部经理        419
DXK(HFs_ 第十二节  技术发展部经理        421(?^ x0b2t@/Y1~6GC
第十三节  质量管理部经理        425
~:JeZ`m\6\
第十四节  生产中心经理        428wfD muu
第十五节  采购部经理        4317w6U:[T!sy'ok
第十六章  关键岗位考核指标        4344D&Aqr,m
第一节  总经理        434
0v)p C$Y#i+P B/LpJ1us 第二节  生产副总经理        435}8S+dx;eH*O:h
第三节  行政副总经理        4377aQB#W[
第四节  技术副总经理        439
|Eq.NA6| 第五节  总经理助理        441$f C.mRer5z!q
第六节  总经理办公室主任        442
@D*N)PJGX.lQN 第七节  行政部经理        443-{| p4R,@ F n.f0Y|xo
第八节  财务部经理        445+?8k['j$r7t
第九节  人力资源部经理        4463}!P XQi y(Z
第十节  营销部经理        447
"ZE:x`cc0[(w 第十一节  技术开发部经理        449
t(p'v1wk6j8ap9`,z 第十二节  技术发展部经理        450
v&z}0N&Z 第十三节  质量管理部经理        451
.\"l(os"y:{/v7W 第十四节  生产中心经理        4526A+ytKR`\h
第十五节  采购部经理        454
8v,K.s1P2T 附录一  人力资源管理咨询公司与咨询顾问选择        455 O6z NBGDy|
附录二  人力资源管理图书与信息来源推荐        458\s-N#?~g1O%C
参考文献        461

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