HR369人力资源论坛's Archiver

开通HR博客

HR369 发表于 2008-5-30 13:44

全面系统的生产现场环境管理 7s实施文件下载

[b]一.目的:[/b]e E ]4Y&q8vPY1^Y d
为保持作业现场、中转区的整理、整顿和清洁的成果,提供一个整洁、有序、高效、节约、文明、安全的工作环境,特制定实施‘7S’管理文件。通过培训让全员理解其7S意义,让各级人员在“7S”实施前,明确“7S”的内容与实施要点,深领会,常行动,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常工作行为。促进公司的7S活动从“形式化”走向“行事化”,最后向“习惯化”演变,以达公司“以质为本,永续经营”的宗旨,实现标准化。
7o`-r,k:fG [b]  |8aHoS!g \3|
二.适用范围:[/b]
3vk(a)W `Ed} 本管理文件适用于公司生产部的员工。(生产部为7S试点单位) |9]Xw4F8Ba'[$X3Q
K[]X)M3A O
[b]三.定义:“7S”管理的定义[/b] XX/@G(a6K!IB
1. 整理(Seiri):随时将现场物品分成需用和不用两类,及时将不用的物品清除现场。有用的分一个月需用、一周需用、每天需用等。V E p9} T`
2. 整顿(Seition):将要用的物品分类定置摆放,保证品名数量清楚、安全存放,井然有序,取放方便。F ht \Q$s$y[:g1M(X
3. 清扫(Seiso):自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具等清扫干净,保持整洁、明亮、舒畅的生产、工作环境。\ @9k j;f ?9U(a
4. 清洁(Seiketsu):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表端正、文明生产。
iN;y[4W5B5XTHm)r 5. 素养(Shiasake):爱岗敬业,尽职尽责,遵守纪律,提高素质,养成自我管理、自我控制的良好习惯。9z*|6_t7q7U
6. 安全(Saftev):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施、产品、物料安全;严守公司技术机密。
mcpz@A6zX8r   7.节约(Save):消除种种不良现象,杜绝浪费。(动作、搬运、过多生产、产能不均等)
#P$@Uyz Lq"b2Y;?
*QJF)V_"vw\ eA
g+T!~5XcI4\O [b]四、7.S的效用[/b]
)n(^9s1U9q!F%qY3Jem'a 7.S的效用可以归纳为:
M]-OzD.G@&K|J 1、7.S是最佳的推销员
a![ SdRr;z ①、顾客满意工厂,增强下订单信心;8hUF;`? Yh M&v
②、很多人来工厂参观学习,提升知名度;
'w W7Q? kVX ③、清洁明朗的环境,留住优秀员工。
Gt8ghW,u L6HqJnc4I 2、7.S是节约的有效工具
,]d`s,i5S1l ①、降低很多不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵时间;
5b9VVeC3F4@ ②、能降低工时,提高效率等。0Kq_I-Nq]
3、7.S是安全专家d:fk&J e#D2D A
①、遵守作业标准,不会发生工伤事故;6WX_F4F
②、所有设备都进行清洁、检修,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;
9]!O$MUt ③、消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工生命安全有保障。
|2{s W){tK p 4、7.S是标准化的推进者-fP"^4R1JfW9V
①、强调按标准作业;
2y.@[~)J,in/G;? ②、品质稳定,如期达成生产目标。pR:xCmiXy^
5、7.S可以形成愉快的工作场所%Jl q}#E3U4ye
①、明亮、清洁的工作场所让人心情愉快;
.lD3h:IWB.M#Z3m ②、员工动手做改善,有成就感;
;f7x7S D(Q ③、员工凝聚力增强,工作更愉快。|+N B!f.CE'r5]
6、7.S是企业管理的基石
]1K3dSI|A ①、通过现场的改善,能让异常现象马上体现出来,便于及时分析处理;~#Q?`:mVeA8v{
②、让产品的品质和安全得到有效的防护和保证,是质量管理体系的基础;-Bb&q0Us
③、能促进生产批次管理有效开展,杜绝混料混淆现象,有利生产管理正常运行。

zhang0020 发表于 2008-6-2 22:58

不知道谁有人力资源的教材可以让下载的?

hyb3726 发表于 2009-5-5 09:58

非常感谢!

zdm73 发表于 2009-8-20 08:54

不错,值得学习!

emilytong 发表于 2009-9-10 13:49

正需要此份文件,雪中送炭。。。

sdsx208 发表于 2009-10-4 11:08

很不错的资料 确实要学习一下

wsxpp 发表于 2009-10-10 15:38

不错,值得借鉴!

页: [1]
严格遵守中华人民共和国版权法,任何转载或转贴都应注明真实作者和真实出处。
本网站对于用户发布的内容所引发的版权、署名权的异议、纠纷不承担任何责任。
传统媒体转载须事先与原作者和本网站联系。提交者发言纯属个人行为,与本网站立场无关。

Powered by Discuz! Archiver 7.2  © 2001-2009 Comsenz Inc.