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似痴如梦 发表于 2009-9-30 14:24

制造业班组长应该如何更好的考核

班组长，说大不大，说小不小的一个管理者，应该如何对他们进行考核，才能实现激励和控制。他们的思想影响着制造业作业员的思想，直接导致人力资源工作者的工作量，如何对他们进行更好的考核，应该是个值得深入讨论的话题，请大家指导下！

似痴如梦 发表于 2009-10-9 13:26

为啥子没人说话呢？

陆怡廷 发表于 2010-3-15 18:21

我深刻体会了班组长管理好坏直接影响到人力资源的工作量。。。

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