人力资源管理师试题选
某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”（2∶3∶5的权重）加权平均得出总分。X ZH/s6x,_
第二步，全体员工共分四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一等级所占比例如下表所示：d X4R5OV&}q#A!p
等级 A B C D E z.tWvL4sc
比例 10％ 30％ 54％ 5％ 1％
第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。+lJ F b0S2[-QC
（1）请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。P-C,qm"?&U
（2）上述考评方法有哪些不足之处？请针对这些不足提出改进建议 好像是05年的题
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使用考评方法： B#zMV \9fD:uy
1、360度考评方法。采取领导、部门内同事、下属分别评价V;fN#u2R
2、强制分布法。将一般员工、主管、部门经理、高层领导四组进行排序，每组分五个等级，这种方法称为强制分布法。
考评方法的不足与改进建议
不够全面，还应增加自我考评。 Zv*b M)Rp,c
强制分布法本身不足，应适当调整比例。
考评结果只应用到晋升和淘汰，使用范围较窄，没做做到大激励效果。 这是标准答案，不过这么早公布，不是降低了大家参与的乐趣？nyrc13yct nyrc96yct 偶报考了12月的，在看以前的考题，太巧了，哈哈
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