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mariezheng 发表于 2008-6-17 16:11

人力资源管理师试题选

某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：r r5]{HdMPR
第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”（2∶3∶5的权重）加权平均得出总分。o Ut~#AQez9y
第二步，全体员工共分四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一等级所占比例如下表所示：-L@\hk%mmf
等级        A        B        C        D        E
#Q-s8L*\6YZ$H 比例        10％        30％        54％        5％        1％
0J ig#T_$?J4S5_%r| 第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。
!@)l6oC(G （1）请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。ywL.d(T\g;R
0^@*c1VM3]r u4X
（2）上述考评方法有哪些不足之处？请针对这些不足提出改进建议

iamhr 发表于 2008-6-17 16:27

好像是05年的题
qH:Pv6h2_9h ![0o!u*C p4]
使用考评方法：3BC_fZ~L*n'J
QA,@uj x7v
1、360度考评方法。采取领导、部门内同事、下属分别评价n[)YX#g J#]%zb
2、强制分布法。将一般员工、主管、部门经理、高层领导四组进行排序，每组分五个等级，这种方法称为强制分布法。
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考评方法的不足与改进建议9A? vO{*O-b:}
Vi6e/W$o%h?
不够全面，还应增加自我考评。;P(Ta|+l
强制分布法本身不足，应适当调整比例。 H8KK%dHA6qw
考评结果只应用到晋升和淘汰，使用范围较窄，没做做到大激励效果。

mariezheng 发表于 2008-6-17 16:36

这是标准答案，不过这么早公布，不是降低了大家参与的乐趣？nyrc13yct

iamhr 发表于 2008-6-17 16:43

nyrc96yct 偶报考了12月的，在看以前的考题，太巧了，哈哈

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