如何解决人才流失?
我们公司下设酒店、劳务输出、房地产、培训学校为一体的集团性质的公司,现因公司业务拓展,需要人员的数量增多,但是也是人员增多的原因,导致人员的流动量很大,最近两个月里,公司总部的财务部、行政部、销售部的人员辞职十多人,私下里也问过他们辞职的原因,可是大家都说因为能力有限;因为工资太少;因为和老板的工作合不来;因为公司各方面都不人性化。希望大家给我想想能解决人员流失的办法?nyrc22yct 怎么没有来哟! nyrc23yct 人气很有问题
呵,管理员,要想办法吸引人呀,哈哈哈 如里公司让很多人都感觉很不人性化,的确是一个问题·管理人性化很重要·
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