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开通HR博客

阿霞 发表于 2008-6-19 13:52

猪八戒算不算“人才”?

[color=black] 一提猪八戒,大多数人脑子里会出现一个好吃懒做、整日色迷迷且丑陋不堪的形象。要把他和人才联系在一起,相信不少人会大摇其头。但是,观音菩萨愣是选中八戒,让他担任西天取经的要员,这里涉及到一个人才标准问题。[/color][color=black]  我们常常陷入这样的误区:或者惟文凭论,甭管什么单位,也不论什么岗位,恨不得所有人都要求本科以上文凭。即便你有通天本领,如果没有那个小本本,你也休想进去;[/color]$i o*R p+Cx4Ry(B
[color=black]  或者一叶障目,求全责备,横挑鼻子竖挑眼,弄得人才无所适从,只好牺牲个性,把主要精力用来讨领导和同事的喜欢。然而,没有了个性,也就丧失了创造力。[/color]GLax%Z1wG.yR
[color=black]  让我们看看猪八戒的成才经历,可能会有所启迪。[/color]8GMw'c Vov'|4j]
[b][color=black]  做[/color][url=http://mie168.com/CEO/F2F.htm][color=black]精英[/color][/url][color=black]不做的事情[/color][/b]Vlg V]
[color=black]  古人云:“为政之要,在于得人,得人者得天下。”[/color]]2n9P)M!f3^)s
[color=black]  像孙悟空这样的人才一般埋没不了:上天入地,降妖除魔,几乎无人能敌,放在现代企业,他就是精英中的精英,骨干中的骨干。[/color]
{{3x_Z%V [color=black]  但是,孙悟空也有“不能”的事情,一是水性差,最不擅长水战;二是脏活、苦活、琐碎活,孙悟空不屑于做,也没时间做,对付妖怪才是他应该做的。[/color]
|T ~.EjM)T!a+z9O [color=black]  可这两项,恰恰是猪八戒的长处,八戒原来是天蓬元帅,水里的功夫比孙悟空要高明,陆上功夫又比沙僧厉害点,至于井下背死人等粗活、累活、脏活,也都归了八戒。[/color]
8`{c0I6xp [color=black]  看来,一个单位里,既离不开运筹帷幄的决策精英,也少不了踏实肯干的维修技工,两者相辅相成,缺一不可。[/color]@j V{Vf0L
[b][color=black]  情商高手善于[/color][url=http://mie168.com/zhuanti/gongguan.htm][color=black]公关[/color][/url][/b]
I a9\?OKZ6B,t H [color=black]  如果说孙悟空是智商超群,猪八戒无疑称得上是情商高手。齐天大圣心高气傲,谁也不放在眼里,而猪八戒却几乎是人人喜爱。这仅仅是由于他只会吹牛拍马,阿谀奉承,所以深得师父偏爱吗?[/color]%rA+KZ.O9Z N[t$T
[color=black]  其实,这只是问题的一方面,猪八戒嘴甜,有亲和力,颇有幽默感,使原本枯燥而危险的取经[/color][url=http://mie168.com/job/life.htm][color=black]生活[/color][/url][color=black]充满了乐趣。他心胸也算宽大,虽然总跟孙悟空争来吵去,但关键时刻,兄弟情谊总是压倒一切。[/color]!B7?AU%Bvw
[color=black]  尺有所短,寸有所长,如果一味要求[/color][url=http://mie168.com/human-resource/tuanduiguanli.htm][color=black]团队[/color][/url][color=black]里的所有成员的本领都像悟空那么大,人品都像三藏那样无可挑剔,一是不现实,二是容易引起内耗,谁也不服谁,结果反而无法[/color][url=http://mie168.com/manage/zuzhi-mubiao.htm][color=black]组织[/color][/url][color=black]有效工作。[/color]7DL:i7e c/z0n`.@#dC
[color=black]  有人做红花,就有人一定要做“绿叶”,做绿叶做得心甘情愿,这就是猪八戒最大的优点,也是保证团队运转的润滑剂。[/color]
a o*Ha E4R-Q'Ka [b][color=black]  管住这样的偏才[/color][/b]
R6i ?i{KqJ+D [color=black]  当然,对人才不求全责备不等于放任自流。[/color]
e4N"_wTp-y [color=black]  像八戒这样意志薄弱的人,既需要领导和同事的慧眼识“猪”,更需要有效的监督[/color][url=http://mie168.com/manage/pingjing-yueshu.htm][color=black]约束[/color][/url][color=black]机制。每逢他们快守不住底线的关键时刻,总有人拉他一把,这样就能发现问题及时解决,不至于让小蚁穴导致管涌甚至决堤。[/color]

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