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阿霞 发表于 2008-7-7 16:09

什么是战略规划?

[size=4][color=black]        从某种意义上说就是宏观的布局和策划。[/color][/size])O Sc)SCrW qJ!U
[size=4][color=black]        战略规划的含义、核心问题与战略制订的要害 [/color][/size]
d ~:i!sr3aM yGb [size=4][color=black]        一、战略、规划的本质是计划 1I E&L9lA)S~
       什么是战略规划?战略与规划是否有区别?诚然,我们做规划不应当从学究的角度去探究名词的种种含义,但是统一语言符号很显然有利于我们对战略和规划进行讨论。 .^hw P)EQQQ$Ue.[ f
       《现代汉语词典》对战略的定义是:①指导战争全局的计划和策略;②有关战争全局的;③比喻决定全局的策略。规划的定义是:①比较全面的长远的发展计划;②做规划。与之关联的几个词语的含义分别是:使命(Mission),派人办事的命令,多比喻重大的责任。远景(Vision),将来的景象。策略,根据形式发展而制定的行动方针和斗争方式。计划,工作或行动以前预先拟订的具体内容和步骤。
0^_Y)Zn/U         由上可见,战略、规划在本质上都是计划的一种,只不过战略是指导全局的计划,而规划是比较长远的计划。而策略显然是根据具体情况选择的具体方式。具体方式的落实措施、步骤也可以形成计划。战略和规划组合在一起,就是指导全局的、比较长远的计划。而年度预算则是规划的分时段数字化而已。 *Ca*dz5fE F6|r
         哈罗德.孔茨的《管理学》无疑是管理学的经典教材之一,他对计划的定义是:"计划工作包括选择任务和目标,以及完成任务和目标的行动;这需要制订决策,也就是说,从各种可供选择的、将来的行动方针中进行挑选。因此,计划对预先选好目标提供一种合理方法。孔茨把计划分为目的/使命、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算八个层次。其中目的/使命的含义是企业存在的目的,一般而言是生产和分配商品和服务。如埃克森的使命是:勘探、采油、提炼和销售石油和种类繁多的石油产品。杜邦公司的使命是:通过化学方法生产更好的产品。孔茨也承认,"企业的使命和目的包括了获取利润,但是,获取利润是通过承担种种活动,沿着明确制订的方向走去,达到目标和完成使命,才能完成。"而目标的定义比较含糊,孔茨意指一定时期的目标以及各项具体目标。指活动所针对的最终目标。不仅代表计划的终点,也代表管理活动各项功能所要达到的最终目标。 H"W#RkF8Qu
        策略指根据具体情形采取不同的行动方针和资源利用计划。策略的目标是通过一系列的主要目标和政策,去决定和传达指望成为什么企业的情景。策略提供指导思想和行动的框架。
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[[i] 本帖最后由 阿霞 于 2008-7-7 16:51 编辑 [/i]]

多余的存在 发表于 2008-7-7 16:31

为什么我看不懂啊?4Ow)ox\1yQ;SY7J JA

f h tS9H[ 你可不可以用其它语言哟?

阿霞 发表于 2008-7-7 16:48

你看不懂?为什么?其他语言是是指什么?

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