螃蟹效应与管理
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螃蟹效应[/size][/font][size=10.5pt]------[/size][font=宋体][size=10.5pt]用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来，多装几只后，就没有一只能爬出来了。不为别的，相互扯后腿的结果。[/size][/font]
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[font=宋体][size=10.5pt]在企业经营中，同样有这种现象。我所经历的两个公司，都有“螃蟹效应”的不同表现。[/size][/font]
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[font=宋体][size=10.5pt]其一的公司原来是人才济济，产品技术含量高，在国内同行业数一数二的，由一个大股东（自己有很好的其他企业的总裁，但是一个外行）兼任老总，得到大家的认可。大家齐心协力，创造了很好的收入和效益。后来老总撤出了，从公司副总中提了老总，原有的班子之间存在的各把一摊，各自为战，互不服气的矛盾爆发了，从相互勾心斗角到相互拆台，人心散了，效益没了，人也散了，大量的营销、技术、管理人才（包括副总、部门经理）跑到竞争对手那里去了，企业从盈利转到亏损，导致一个好端端的“行业领头羊”的企业，滑到了破产的边缘。[/size][/font]T rO!_-}
[font=宋体][size=10.5pt]我在另一个企业任老总期间，发现公司的副职和部门经理各个都忠诚企业，都是独挡一方的企业能人，都可算为一只虎。当企业顺利时，矛盾不突出，当企业遇到困难时，都照顾自己小团体利益，推诿扯皮，争功推过，虎虎相争，不能团结一致，使公司不能顺利的渡过难关。[/size][/font]U\dq:K z
[font=宋体][size=10.5pt]以上两个案例从不同角度说明了勾心斗角、内战频繁的“螃蟹效应”对企业的危害。[/size][/font][/color]
如何避免螃蟹效应
[b]------开展正确的理念教育。[/b][font=宋体][size=10.5pt]转变我们的行为首先要转变我们的观念。在市场经济发展的今天，个人的本事固然重要，但更重要的是要有团结合作的精神，特别是企业的管理者，更要有这种精神。职场人向往事业上的成功，做职场中的强者，但一定离不开团结合作的团队的配合。单打独斗的侠客在商场拼搏已成为历史，团结合作靠团队取胜将改变未来！[/size][/font][size=10.5pt][b]------[/b][/size][b][font=宋体][size=10.5pt]树立正确的领导观念。[/size][/font][/b][font=宋体][size=10.5pt]打铁先要自身硬，企业的领导者自身要有良好的素质和必需的专业本领，若欠缺就要积极补课学习。除此之外，还必须培养团结一心、忠诚可靠的一支团队，积极吸引所需要的人才，这个企业才会无往而不胜。[/size][/font][size=10.5pt]
[b]------[/b][/size][b][font=宋体][size=10.5pt]建立正确的管理机制。[/size][/font][/b][font=宋体][size=10.5pt]领导者的魅力只是其中一个方面，完善的考核管理机制是企业稳定发展的保证。建立协调合作的制度，年终综合考评制度，对自己部门业绩突出但配合协作不好的管理者，要奖罚分明，不能“一俊遮百丑”。建立部门经理定期轮换制度，即培养管理者的全面素质，又体验其他岗位的艰辛。在以内部提拔为主的前提下，建立外部招聘制度，引进外部先进经验，打破“自我繁殖”造成的弊端，因引鲶鱼，掺沙子，保证企业管理上百花齐放，推陈出新。[/size][/font][size=10.5pt]MM M~&@P G o+|2o R
[b]------[/b][/size][b][font=宋体][size=10.5pt]打造正确的团队精神。[/size][/font][/b][font=宋体][size=10.5pt]企业小时，会需要个人能力在市场拼搏，打出一片天地，企业发展时，就需要团队合作的拼搏精神，而且越来越重要。试想，一个本领高强的人，在企业中不搞合作，其负面作用往往要大于他的贡献。所以，团结合作在企业用人标准中的地位越来越重要了，所谓“三流的人组建的团队团结协作打败一流的人组建的“窝里斗”的团队”，就是这个道理。这就是：[/size][/font] ~R8f(w3b!m
[b][font=宋体][size=10.5pt]单打独斗的“螃蟹”英雄将成为历史，团结合作的“团队”取胜将改变未来！[/size][/font][/b] 顶你一下。。。。。
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