空降兵，第一件事情做什么？
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[size=4][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]空降兵都是从外部引进的高级管理人才，在洋企叫做职业经理人，民营企业的土叫法是空降兵。空降兵都是有几把刷子才敢跳出来的，但是如果刚刚空降下来就开始三把火，恐怕烧不到别人，反而引火上身。[/font][/size]+G1bk` P5a ^3w9Q b
[font=宋体][size=4][font=Times New Roman] [/font]空降兵，在施展拳脚之前第一件事情要做什么？答案是收拢手下的团队。[/size][/font]
[font=宋体][size=4][font=Times New Roman] [/font]俗话说“浑身是铁能碾几颗钉”。空降兵得做一番成绩才能体现自己的价值，单枪匹马来到一个新的环境，没有下面人的支持将一事无成。我见过很多人，到了一个企业二话不说，看着不顺眼的马上动刀，先修理整齐了在做事，结果还没等修理好别人，却不知道得罪了哪方神圣，先被干掉了。[/size][/font]b mF{ F2o
[font=宋体][size=4][font=Times New Roman] [/font]如何让下面的人都能够服服帖帖地跟着你干活？关键在于统一思想。统一思想的方法有很多，最常用的就是培训。这个培训，可不是您老人家吐沫横飞地唱独角戏，找一本书就行了。这书绝不是一般的书，必须是顶级大师的经典之作。一提起大师的威名，在场的人没看过他的书，也有耳闻。这样的书发给人手一册，利用工作之余读完，不能光写个体会，叫个报告就结束了。得讨论，反复讲，反复强调，每个人要发言，要和书中的思想保持一致和领导的思想保持一致。一本书，第一次先讲一下他的意义，第二次再总体讲一下读书感受，接下来分章节重点谈感受，如此一来至少折腾一个月。[/size][/font] K L a,Z2L |M
[font=宋体][size=4][font=Times New Roman] [/font]每次培训之后一定要吃饭，吃饭是中国人最容易交流感情的环境。钓鱼、大牌、唱歌总有人擅长有人不擅长，但是吃饭就不一样了，不管你是年老、年少，男人、女人都得吃饭，吃饭就得喝酒。酒过三巡，菜过五味，天南海北地侃大山。来来回回几次，大家相处的时间久了，感情上觉得亲近些，即便有隔膜也慢慢消散了。达到这一效果，工作上人为的阻力必定减少许多。[/size][/font]
[size=4][font=宋体][font=Times New Roman] [/font]有些团队中的成员，个性都很强，不接受这样的培训方式，那就换一招——魔鬼训练营。挑战体力和脑力的极限，[/font][font=Times New Roman]2-3[/font][font=宋体]天疯狂的集训，也能达成思想上的一致。[/font][/size]&w jq ?'i*q!O8E,U&f)[
[font=Times New Roman][size=4] [/size][/font][font=宋体][size=4]总之，空降兵初来乍到，切不可胡乱动刀，先融入这个企业的文化，把团队成员都培养成自己人才是第一要事。[/size][/font]
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