“后田文华时代”对三鹿集团是利是弊？
三鹿奶粉事件爆发到今天，没想到我当初的猜测竟然一语成齑：I? w x `)e今天，三鹿掌门人田文华黯然去职。oT\Vy d5rl
三鹿进入一个“后田文华”时代。这验证了我当初关于三鹿命运将被改写的预言，甚至田文华的离职来得比我想象的还要快。
这位生于1942年、中国乳业著名的女性掌门人，和原来光明乳业的王佳芬一样在业内齐名。由她一手打造的三鹿集团由一个名不见经传的小厂发展成为集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团，是中国食品工业百强、中国企业500强、第一批农业产业化国家重点龙头企业。2007年销售额超过100亿。 T2l'd(@5l e3|:@
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多年来，她曾先后荣获全国劳动模范、全国“三八”红旗手、全国优秀女企业家等100多项荣誉称号，享受国务院特殊津贴。是第九、第士届全国政协委员，还担任中国奶业协会副理事长、中国乳制品工业协会副事长、河北省奶业协会理事长等职务。她在业内的影响力，举足轻重。
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与王佳芬著名的“强势”姿态相比，田给外界的印象始终是低调内敛的，甚至连三鹿企业的文化多年来也深受其影响，因而显得有些过于保守和谨慎。
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“她是一位伟大的女性，人品极佳。我觉得她的影响力，在中国的女性企业家中可排上前三名。”就在9月初，我与一位与田文华有多年交情的业内人士在聊起田文华时，这位人士曾经如此推崇田文华。
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一个似乎可以佐证的例子是，当2005年12月三鹿与恒天然合资、企业进行股改时，田文华和所有的高管加起来占总股比不到4%，她自己不到1%，其余大部分股份都由三鹿几近全部的员工集体持有。这与当时流行通过MBO由高管完全掌控企业的方式相比，甚至显得不可理解。
就是这样一个低调内敛的田文华，却意想不到的栽到在“三聚氰胺”上。据接近三鹿的内部人员说，其实田更有可能是由于自我的压力而选择了主动辞职，而并非现在所说被免职。三鹿早已是股份制企业，更是合资企业，政府是不可能直接免掉她的职务的。^0N"m)Ei.eE z
也许，这对于一个已经接近70岁的女性掌门人来说，也是一种解脱。当前乳品行业的山雨欲来，已足以让任何一个人心生重压，更何况身处旋涡中心的田文华呢？她的离开，是不是也想由一人担责，而挽三鹿于既倒？
只是，作为实际创业者和企业“精神领袖”的她离开三鹿后，后者的命运却因此更多了几份悬念。究竟三鹿的出路在哪里？是再过三五年重新崛起，还是可能被国内巨头兼并收购？新西兰的恒天然会抛弃这块烫手的“鹿肉”吗？政府会主导、甚至包办它的命运吗？巨额的退货款和索赔要求会不会让它直接破产呢？
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已在今天进入“后田文华时代”的三鹿实在还有太多的未知数，需待这一轮行业冲击波过后，也许需要1-2年才能最终尘埃落定。
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