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popopoon 发表于 2008-10-7 14:48

跟着《功夫熊猫》学管理---转载自中外管理

从故事情节看,《功夫熊猫》并不复杂,甚至不新颖,却充满了好莱坞电影屡试不爽的幽默细胞与励志色彩——显然很适合疲惫不堪的职场人士:既然继李连杰和成龙之后,“肥倾天下,腩震武林”的阿宝都能成为英雄,你又有什么不可以独步职场?%^lxW(]p%Kc\&G&m(N
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  看点一:当梦想遭遇当头棒喝X)NB7fc8t-m
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  对于影片中全无武功、贪吃、臃肿的熊猫阿宝来说,要成为功夫大侠的梦想似乎是痴人说梦。然而,胸怀梦想的人,往往总会爆发出神奇的力量。无论是坐着焰火从天而降,还是受尽师傅和师兄的奚落、折磨也不放弃,进而最终仅凭自己一举战胜邪恶,都证明了执著的巨大力量!-{i@y+e~6D!mPH3N
  在职场中,当你感觉梦想被现实重重打击时,是心灰意冷,乃至放弃,还是依然牢牢锁定目标呢?这,将决定你日后是否可能成功。成功者通常都会将挫折当作必然要走的路程,平和地去接受它、克服它,而最终创造奇迹。有专家说:“其实成功者就是比别人多坚持一分钟的人。”因此,越挫越勇、心无旁骛、坚持到底地向目标迈进,一定会让你收获更多。x{l$P.j*p5C @
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  看点二:如何对待看似平庸的新手?
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  影片中,师傅无意中看到阿宝为了吃东西,竟然可以蹿到很高的柜子上去,让他大受启发——就用包子来引诱他训练,使他发挥出自己的潜能。而当阿宝意识到师傅的用心良苦时,一句“我不饿”不仅证明了他对师傅的理解,也展现了他的自信和积极——他树立起了彻底战胜自己的决心。 } v9k!bgg/Yvq
  对于任何人来说,没有绝对的优点和缺点,而关键在于如何利用和引导——如此,你一定会发现其实每个人都是一块璞玉。作为上司要永远及时激励下属,否则下属自己刚建立起来的信心,很可能被上司所打击。就像影片中幼年骄虎打了一串精彩拳术之后,希望得到师傅表扬,而师傅却皱着眉头用小棍敲了敲她不够直的腿。骄虎眼中的落寞神情,足以让任何下属感同身受。
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  看点三:你真的发现自己了吗?D#^6G `X K&j

/F |7s)QLe [T*~   阿宝也是善于自我激励的典范。他初入师门时,努力向所有师傅进行讨教,即使被严重打击,也依然乐观向上。他甚至本能地知道用大吃一顿来平复自己备受摧残的身心……而当已得道的他与大龙恶战时,神龙秘籍被高高抛起……在看似高不可攀时,他运用了最适合自己的自我激励方式——把经卷想象为饼干!一下子爆发出更强的力量,观众都会记得大龙见此高呼“不可能”那一刻的绝望……
R4o#Y K-C+A%q7zVRv   人们常说:战胜别人首先要战胜自己。但殊不知,战胜自己,首先就是“发现”自己,调理自己,激励自己!当阿宝为了真正的饼干,而做到了练功都完不成的高空劈叉时,那只是本能的偶然。而偶然的本能能否成为关键的能力,则有赖于你自己对自身“最适用激励”的发现!邓亚萍当年正是通过对于“矮”的全新“发现”,将弱点一举变为优势,从而称霸兵坛的。如果你自己都不了解自己,因而错过一鸣惊人,就太可惜了……4B8rZT9nC ~
  看点四:梦想与欲望的差别……
%RtHU@m   影片中,大龙被欲望吞噬了自己,而阿宝却因为梦想创造了奇迹。每个人都需要梦想,也都怀有欲望。但由于欲壑难填是本性,因此纵欲天然具有致命的毁灭性。我们理智上都知道梦想与欲望的距离,只一步之遥……但这一步的分界点在哪里?对此阿宝和大龙都无法解答,只能您用自己的一生去体味……也许,能一生持续不断地对此扪心自问,本身就是最好的解答
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  除了情节之外,还有更多层次的管理哲理蕴藏在片中的对话里。扮演哲人的是乌龟大师。这个没牙、说话时嘴巴一抿一抿的老者,是个相当了得的“管理培训大师”。而阿宝的养父,尽管只对自己的面馆孜孜以求,却也在不经意间吐露了相当有深度的人生哲理。
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  当然,你可以将这些哲理运用于修炼人生,但也同样可以运用于组织管理。因为,管理也总是与人性相关。!{R+A!jeH c
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)V l3h%A_5d:E   “你的心好似这潭水,如果波澜起伏,就会摇曳不清……而平静下来,解决之道必将自现。” i cz rAC/X:Qo/Im$l

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FrPmOvZ$pPu   ——当师傅因担心大龙越狱而恐慌烦躁时,乌龟大师这样告诫他。
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2XE-UBnM   在竞争激烈、瞬息万变的职场中,每个人都常常陷入到烦躁中,往往身在其中,不能自拔。经理人因压力重,则尤其如此。但正如乌龟大师所说的,情绪起伏,往往使人对问题的核心与本质感到迷茫。而保持冷静,则是面对任何困扰的普适性解决之道。d9Y*i-GF%re b6cO AYh

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:|W&p!W&E fzR   “从来就没有什么意外。”&JgFN])AP

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  ——当师傅认为阿宝的出现只是个意外时,乌龟大师寓意深长地反复强调。
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JdOh0]6I)u;I   这句话与影片中另外一句“一切皆有可能”形成巧妙对应。无论对正面消息还是负面消息,都很适用。对职业经理人来说,具有相当的实际意义。xw s*G]

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KOLY/{7O?   在现实工作中,我们都难免会遇到:本已板上钉钉的单子突然飞了;对爱将掏心掏肺却遭遇背叛;自感一向工作努力,到加薪升职时却没自己的份儿……类似“意外”常常让经理人倍感受挫,甚至无法承受。但事实上,从另一个角度说,意外总是有原因的,也许你的所谓敲定、对下属好、工作努力只是一种自我感觉;也或许你尽管已经付出了努力,却在其他方面出现了纰漏,致使“意外”发生。
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  记得常常对自己说,“从来没有什么意外”……那么,你的工作和生活也许真能开始告别意外,迎来惊喜……
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?4B|Y_ t V1_   “昨天是过眼云烟,明天是前途未卜,只有今天,才是天赐的礼物。” ` N!V'w-M
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'f*C x C|7AT L   ——在阿宝万念俱灰,认为自己只能回家做面条时,乌龟大师如是说。阿宝“太在意自己的过去,又太担忧自己的未来”——相信几乎所有看过影片的人都对此话印象深刻。P`+|j]o

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-M MP#C!K3Z!FQ$_   虽然现在流行所谓职业生涯规划,但对于每个经理人来说,最值得把握的永远只有现在。也许你曾经表现优异,反而忽略了现在也同样需要努力;也许你所带领的部门过去的业绩不够出色,士气低沉,因而现在完全丧失了扭转局势的信心;或者,你只是将希望无目的地寄予缥缈的未来。这些都是职场发展之忌。
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8L vE`4k5sEl~8@   人生哲学中有一句话:“活在当下”。与此恰有异曲同工之妙。
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  “也许它是可以的,如果你愿意引导它……滋养它……相信它……”
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  ——在师傅说桃子不能打败大龙时,乌龟大师谆谆善诱。
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5y |T7T O+M   这句话简直是领导者必备法则。n!d2Tfh])y_0f
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@orJ2ZLAs W   事实上,整部《功夫熊猫》的主旨就是乌龟大师的那句“请相信……”。而这句话则是对“请相信”的进一步延伸。对于领导者来说,信任是对下属最好的礼物,只要你也曾做过普通员工,一定对此深有感触。但在相信下属一定能行的同时,还要适当地进行引导和培养。有时即使是缺点,也是可以加以利用,并最终成就一个人的成功。AC5k9L r9}

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m)B w DMo-xdY   这或许是当下很多领导者最欠缺的短板。或则缺乏信任,或则缺乏耐心,在现实中能对下属“引导、滋养、相信”的领导者其实并不多。他们抱怨团队没有凝聚力,抱怨下属不够能干,或不断跳槽,其实原因皆在于此。
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^#Q;~tV&H   “秘诀,就是没有秘诀。”O? e+iapf
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)l+t)\ |-~Q2vk   ——阿宝的养父在揭秘其面汤的祖传秘方时说。F7FymY:K'w,k*Y

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F;X D8Rcp   这是影片着力强调的另一个主旨,就像阿宝拿到的神龙秘籍其实也是空白的——没有秘籍。这和“请相信”其实同理,也与阿宝养父的另一句话相呼应:“认为它特别,它就特别了……”世界上原本就没有诀窍,一切都取决于你自己。无论在为难题寻找解决方法,还是在工作上受挫时,请牢记这句话。@b:lWI$p(\B

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事实上,以往通常更多承担娱乐功能的电影,现在已然演变成绝佳的企业管理教材。无论是团队管理、领导力,还是销售技能抑或其他,凡是和管理有关的,几乎都可以在电影中找到。正所谓,你想看到什么,就一定能看到什么。$])a:J+_R"e2BF)Hk%s
  更有人认为:企业管理培训课本大多按章节划分,十分系统,与企业管理实际操作并不吻合——在现实中,问题常常是多方面、多角度地呈非线性出现的——而电影的叙事结构和拍摄手法因为同样是非线性,显然适合正在职场一线奋战的经理人们。le WsJ
  但是,学习如何看电影,同样是种学问。同一部影片,或许有人看完只是哈哈一乐,而有人看完,则可以在职业阶梯上“更上一层楼”。

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