HR369人力资源论坛's Archiver

baiyue 发表于 2010-7-2 12:49

求公司食堂管理方案

现在非常需要一份比较实用的《食堂管理方案》越具体越好,如果哪位朋友,就发一份给我吧,谢谢

zwm25 发表于 2010-7-15 20:19

根据每个企业的食堂实际,从卫生、人员管理等方面着手,自己写的能执行到位。

gg99741 发表于 2010-7-20 11:51

我也是需要制定食堂管理制度.所以正好手上这资料.首先说明下,这不是我的杰作.只是一起探讨分享.z*Kv7ePj:[ J oL
食堂管理制度`l h|.w)K1w6[W"e
(就餐、接待管理标准及操作规程)WB#kt8v
一、目的S8GPK HS Pf
为加强餐厅、食堂管理,更好地为广大干部职工服务、更好地接待客人,确保不因就餐不便的因素而影响正常经营生产。
&A$Z.Bl.sb{Ed 二、适用范围
h%j J MFR~ 本制度适用于集团会务所、各公司食堂就餐管理的控制。
?/_/k)y,A/T 三、职责j#jI0`Sp9n+}p
1.集团会务所由集团事务部管理。)Fy.To4J [
2.各公司后勤科长负责食堂日常管理。
!w `\/]u'Q$j'k.~8ipv~ d 四、修改 m,]"Ls9l4GWIo U
由管理或使用部门提出修改意见→企管部收集整理→经营会会办→企管部行文下发。
~[[APy)j 五、培训
3L6y1j`5r$Xn| 1.培训计划:企管部制订。/K-T-g;b,blgh\S o
2.培训频率:本制度修改一次培训一次。3g j rb Md"~
3.培训对象:事务部、各后勤科。\[ rQiCp
4.授 课 人:企管部安排。l%D:q)e1`.W)A\i
六、操作规程f'a D(\[fM'd(A,W
(一)对外接待标准及操作规程:n8~i)CNp}
1、招待标准及限制:N!S3U!w |7l,_&x
每季度由事务部统一行文调整一次菜单及价格,来客接待时对照公司行文中的标准填写接待审批单。各公司总经理如招待费用超标,考核方法详见《企业管理大全》第二十章财务管理制度第十九节成本核算管理标准及操作规程。 W%M&B3\3oz1a6x
  2、申报、审批、结算程序:%n {"P;NR.wnWL
    (1)申报、审批:由接待部门填写餐厅接待通知单(ISO编号97),注明招待的档次,报请公司后勤科长(有招待权)/事务部长审签并按规定的档次就餐,否则不得报支,由个人承担,在接待结束时由接待部门陪同接待的负责人签单。C}{,Zq0}2i)U V
(2)结算:月终由有招待权的公司食堂承包人/餐厅承包人填写公司接待费用汇总分摊表(写ISO编号252号表)进行申报→后勤科长/事务部长审核→总经理/总裁审批→财务部入承包人往来帐。vWxo'_
  3、陪客要求:
C }We5P (1)公司设宴安排的主要是政府部门(工商、税务、银行、海关、环保、商检);
.LO%|OPWr (2)向公司推销原辅材料的单位和部门,以工作餐接待,特殊需设宴接待的要请示同意;
OdCs L R`GM (3)凡接到事务部通知的陪客人员,必须到餐厅,不得以任何理由和借口不陪客;%Sf_/T{
(4)各部门、各公司来客,原则上由本公司、本部门陪客,其他部门人员不参加陪客;)D5x&A_Hh,a v
4、接待服务要求:U;E)k z y{#^j
(1)餐具、餐巾颜色一致,为白色、黄色、铁锈红色三色一致,毛巾不得有污渍,正常消毒。)I8Lx AT9e
(2)餐具要正常消毒、无污点、无水点,桌面转盘要定转自如。
1J#TT!{M-r0R (3)餐厅里的设备要完好,保持正常使用。\m.Y6O}"vMm
(4)服务员对客人在服务进程中,应主动、热情、礼貌、周到,应坚持做到说话轻、走路轻、操作轻“三轻”标准。
8L6o \)wq F9q[8? (5)客人在就餐过程中,服务员应不断巡视、观察客人就餐台面,勤为客人添加酒水,使客人酒水保持七成。&?/gNx$uHN e:fA5K
(6)服务员站在餐桌旁边,保持1M以上,要主动为客人分大菜、汤、羹、面条及馄饨等。1pG%W_ C+o\DR:~^
(7)服务员要积极、热情回答客人提问或正当要求。
9}I6E+sZWWe8N (8)客人就餐期间,服务员不得随便离开餐厅,客人入座后,要按顺时针方向依次为客人撤筷套,送毛巾(禁止毛巾有异味),斟酒水,并通知跑菜员做好上菜准备;就餐结束后送上一道毛巾。
v ZZA4yC h 5、购菜招标及核销程序:'K K#o$bSg
(1)购菜招标程序:每月初餐厅、食堂对菜贩进行招标,向菜贩发送购菜招标报价明细表(ISO编号306),并汇总信息,确定本月采购的菜贩。餐厅/食堂由事务部长/后勤科长指定专人购菜或由菜贩送菜,按购菜明细表(ISO99)购买,每天核算成本,财务部每半个月检查一次。
q1j_8} a4H8K (2)购菜核销程序:购回的菜,食堂/餐厅炊事员负责验收并签字,后勤科长/事务部负责餐厅管理的人员进行审核;每月终购菜人将购菜手续(代办条、收据),整理粘贴好附在报销表(ISO编号47)后,后勤科长/事务部长审核,财务部(科)在月终对餐厅/食堂进行盘点、核查。
rK;~avW(z u (二)职工就餐管理标准及操作规程:
,GSO|H9| 职工就餐主要实行包餐制的方式,包餐制共分为两种形式:a、技术工种包餐行文管理制。b、临工餐券管理制。分管副总裁、总经理、部长每个月必须有三次到餐厅或食堂参加就餐。b6Y(jfL};E
1、技术工种包餐行文管理制:技术工种人员按每月行文中规定的就餐标准到餐厅或食堂就餐,实行先交餐费后就餐的管理制度,财务部在上一个月发工资时扣下个月的餐费,转承包人往来帐。
w;OG:o[9b1Y [R 2、临工实行餐券制的管理标准及操作规程:Z8P,S4O yGAE2`
①、餐券格式见ISO编号342,餐券上注明姓名、工号、加盖总经理、后勤科长、现金会计章印;本月有效,当月没有使用的餐券,在下个月1-5号到现金会计处兑换现金,过期作废。
P1Z`PDB(SnV ②、餐券由各后勤科印刷,面值由各公司商定。
A8z4g"sW4k$E-I-h6i ③、月终发放工资前,财务科现金会计复印工资表1份给后勤科,后勤科长根据工资表上的名单填写各人餐券数量,并按工资表顺序排放,核定数量后,填写餐券发行交接表(ISO编号174),交现金会计确认签字,在发放工资时出售。
r;O%hm5w7]O&l ④、出售餐券的收入记入食堂往来,食堂周转费用可向公司借款。a;Y9v8z*A-Z
3、技术工种餐费扣款结算方式:由财务部(科)按照文件代扣转食堂往来帐,开收据给承包人。
8{pT#lP)i1J (三)餐厅、食堂卫生管理要求:jp9k$i!V-Wo5ej
1、搞好餐具消毒,饭菜生熟分开。V.K)@ei&|sb
    2、搞好环境卫生和个人卫生,地面无杂物、无苍蝇、无异味。q6Y|:S7J&L9D3pBr
    3、餐厅厨房间,烧菜时必须开排风扇通风。所有不锈钢水池及笼头不得有锈迹。冰柜内的晕素菜、生熟菜要分开。^6U&F&hw!a7S2^
    4、开饭时非食堂人员不准许进入伙食房,检查人员除外。Y7sS1BS$Wrw
5、不得购买陈粮和变质食物;
CP7L'i:ge\3S 6、当日饭菜要当日吃清,不得存放到第二天再出售,保持饭菜新鲜。
+X2r'X#wk Hz p,rv (四)盈、亏考核:{)hiT1\{
1、实行盈亏周申报制与月收支累计制的方法:每周餐厅、食堂承包人对收入与支出要进行申报,填写食堂帐、物盘点盈亏表(ISO编号101)中的“周收支栏”,每月终填报“月收支栏”与“累计收支栏”。+gxh4[2\lrK B#A d
2、发行出售餐券的考核要求:出售餐券金额出现误差,由现金会计承担100%。
0mq1w0M k?2n 3、餐厅、食堂亏损:由承包人承担85%的经济责任,后勤科长承担10%的责任,总经理承担5%的责任。事务部餐厅承包人承担90%的经济责任,部长承担10%的责任。(|5s9l1`4b w
4、餐厅、食堂承包人超付公司资金,其往来不足偿还,各公司由承包人、后勤科长、总经理分别承担80%、10%、10%的责任。集团公司由餐厅承包人,事务部部长分别承担80%、20%的责任。
:r'Ha;_*\7C (五)评审要求:
Y,QzaW Wa 1、月终由事务部/企管科组织评比会,抽员工20名对餐厅、食堂当月服务、菜价、口味进行测评,如果合格率达不到70%,则对各承包人予以经济处罚,并责令在规定时间内整改到位,否则取消承包资格。(ISO编号251)
:W bx1^r 2、就餐伙食标准要求:每周周末,拿出下周的就餐菜谱和标准,并严格按菜谱进行,公司将不定时进行抽查,抽查频率三次/月,抽查结果,如发现有误差,则取三次平均值乘以30天乘以就餐总人数计算食堂的收入。在月底的承包收入中扣减。由财务部、事务部、各企管科监督执行。 qZMZq ?
(六)宴请禁止事项:
D"Q z P/G2f5F 1、享受同等级别待遇的可以互相来往; +FVwD!J,G/I
2、下级不得与上级来往,上级不得与下级来往;Q"AP%epH
3、下级与上级有亲戚关系可以来往,无亲戚关系的不得来往;e|(y D4u+j5I0{j},^
4、禁止下属宴请上级领导,同时上级领导不得接受下属的宴请;
B+q._!Y|ygz!_ 5、任何干部和经办人不得接受推销原辅材料的公司或个人的宴请,特殊宴请需经同意;
u+o/g'O.C%L/Z       6、家庭和朋友宴请,酒后失态上班,影响工作者,做违反纪律处罚。
J0g'xl"T 七、相关文件%wFW1xW|
1. 第二部分第三篇第四章奖罚管理条例%U$cCoc
2. 食堂、餐厅菜单文件、招待菜单文件`(OA)y&jC&s [ c
八、相关记录
{L*Nv/j (一)执行表格名称:
RL`%gInjs1l 1.餐厅签接待单(ISO编号97)
G }6mY L 2.餐厅、食堂购菜招标报价明细(ISO编号306)Khu GX6n7XX
3.购菜登记台帐(ISO编号308)
]3u d8_&Gek)s*] 4.公司购菜明细单(ISO编号99)kj+d)jO~!X\u
5.各公司食堂帐、物盘点盈亏表(ISO编号101)
x(lc7h t8?#Fp0t 6.餐券发行交接表(ISO编号174)
M5g%d;I[C*V,LD 7.月终食堂、餐厅评审表(ISO编号251)
H[+F)\H3x 8.餐券票(ISO编号342)
3Y F~]S*Q }Q (二)表格下载说明:
R}/sVsM x 1.步骤:打开现代管理网页→点击表格汇总下载→点击下载按钮→选择存放文件位置→存盘→打开文件&w|0_$w4{ C [,Q*U
2.要求:使用完毕此表格后,即时删除,避免新旧表格混淆。
dt!xm,U9w5fP8H 九、监控考核
\e)HPT9{*`YE 1.监控部门:企管部、企管科。tNM]8U7t!mid
2.监控对象:后勤科、事务部、财务部。7BEk9K:y*ak T
3.监控要求:按奖惩管理制度执行。Kd ?B%}$w4^
4.监控频率:每月一次。M;t6l4g(L I)W5\#UY
5.监控方法:现场抽查。@"F,u8DGlx VSS
十、相关记录的存档
S FDEPv3HD2iCcq 1.保存地点:企管部。
9K1t8?4A2@ ee5D 2.保存时间:两年。_2t:{8CJA6B#qR M
3. 保存要求:按档案管理制度执行。

页: [1]
严格遵守中华人民共和国版权法,任何转载或转贴都应注明真实作者和真实出处。
本网站对于用户发布的内容所引发的版权、署名权的异议、纠纷不承担任何责任。
传统媒体转载须事先与原作者和本网站联系。提交者发言纯属个人行为,与本网站立场无关。

Powered by Discuz! Archiver 7.2  © 2001-2009 Comsenz Inc.