人力资源管理实务（招聘实例）
人力资源管理实务（招聘实例）利用九步科学评价模型
一、 人才招聘管理
招聘目的：补充和储备人才促进企业目标的达成O#rsU r/B2]*L
加强人才招聘工作，使人才招聘工作科学有序地进行；规范人才招聘工作程序，实现流程化管理，做到便捷、高效
招聘原则：!Bg2{U)LUJ
“坚持公开、公正地吸引人才，全面考核，任人唯贤，择优录用”。严格按照流程进行，使招聘工作有章有序地进行 g x j-pjc
不予录用人员：
（a）体检不合格者；
（b）不符合当地劳动部门有关用工规定者；i8R2T o j
（c） 试用被证明不合格者；!u2} e%b(wHA+{
（d） 其他不符合条件者 eM X Q"w%[E
招聘渠道
学校、社会、内部提拔
招聘方式4n:]F6Z Ed[
参加高校的毕业生分配洽谈会、招聘会；;|'tQ\#~~ g/e
通过人才交流中心等中介机构引进人才；X ^6TL2_9i4[/hO
通过媒体、网络发布招聘信息； v xz&qK{ @
其他可以利用的方式。
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