重量级绩效考核资料新年大奉献
绩效考核体系目录x:E4[ d\K9m|
yns6o"bJ-Q
一、;H0utt&EKm;?%kc
某某公司考核规则……………………………………………………………………3
二、5`|!rZ x&F vBy:?
某某公司各类人员的考核表
1.;q-o E:I%c+Q}2zG
定性指标考核表——考核表1
1.1.
甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7
1.2.
乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8
1.3.f,vk:tlMaLa
丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9
2.
定量(效果)指标考核表——考核表2'E;Dh\$NN%]
2.1.$k)Kc"}0D
总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-1…………… 10#E?h2yd[@F;H
2.2.
常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-2………… 12
2.3.E @\qMM0j6D2GF
微机室主任接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-3…………… 13R(XL$U)V&}
2.4.9Of"pPE5Q8k
工程服务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-4… 14
2.5.
办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-5……… 15
2.6.4VB m7Vm1}TULgH:j,|
营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-6………… 16+kYs;H#I:h.V
2.7.
内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-7……… 17
2.8.rmSx VOn
外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-8……… 18
2.9.
技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-9………… 19;s/}ZuD_9ze
2.10.
技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-10………20bn:m9]cm5_2K
2.11.
质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-11………21
2.12.
生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-12…………22;E9_$Q]pPWu
2.13.} [:~kt|
物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-13…………24$}Y%u([5yB+]
2.14.Hl"J1Z2H$T
外协部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-14………25
2.15.&W7\G)RmUP
外购部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-15………26
2.16.
仓务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-16………27
2.17.
金工车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-17……285Q%b`~qy Q`a
2.18.
装配车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-18……29,zZsWn[?5M
2.19.
调试车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-19……30
2.20.
设备动力科科长对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-20…32
2.21.K&\HwJ
财务总监对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-21…………33$bp)EK |2S#gz
2.22.