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[讨论] 事件看绩效,员工激励到底怎么了?

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发表于 2012-2-16 15:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  事件一:在全体员工的大会上,领导们说:"我们是新成立的公司,许多地方还很不完善,希望每一位员工都把这份工作看成自己的事业,有什么新想法就提出来,公司一定会重奖的".有几个"热血青年"的热情受到了鼓舞,纷纷向公司递上了自己的建议书.石沉大海的不计其数,甚至招来了上司的冷嘲热讽:"你如果把写建议书的精力用来多见几个客户的话,你的销售业绩也就不会这么差了".
  
  事件二:公司表彰了一批员工,可其中有相当一部分在大多数的员工看来是不应该上这个光荣榜的.因为他们的工作表现一般,无论是业绩还是态度都只能算中等.经过比较,大家得出了比较一致的观点:和领导走得近一点,私人关系好一点,比工作干得卖力点更为重要.

  
  事件三:B从一名普通员工很快升到总经理秘书,从公司组织结构图来看,她的地位和副总是一样的.总经理也总是人前人后地夸她:"B是公司最勤奋的人了,每天总是最后一个离开公司".此后,公司加班的人逐渐多了起来.可其中干活的有几个呢 大家上网玩游戏的有之,聊天的亦有之.总之,公司里的"人气"倒是旺了不少.

  
  请你谈谈对三个事件的看法,对企业人力资源管理有何启示。


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事件一:
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发表于 2012-2-20 13:30 | 显示全部楼层
事件一:收集建议是好事,但要确保有效,如得到公司采纳的可以采取奖励措施,但应当做好员工建议的保密工作。
事件二:没有一套健全的考核机制,没有制定所谓的优秀标准是什么,只有指标明确,考核才有参照标准,结果才会客观公平,正确平衡公司的管理环境。
事件三:公司要有关于员工晋升的考核机制,能力与岗位匹配,每个岗位都要制定任职资格,员工自然可以参照,且激发一部分有能力有职业规划的员工确定工作努力的方向。
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发表于 2012-2-17 16:26 | 显示全部楼层
1.公司领导的做法打击到了员工的积极性
2.跟领导关系走的近,表现的机会比较多,自然能得到重用,但是在同级员工中易受孤立
3.看现象一般都只能看到表面,绩效应该具体量化
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发表于 2012-2-17 13:44 | 显示全部楼层
事件一:提高公司制度的执行力、贯彻力。员工激励的措施颁布后,如贯彻不到位、执行不及时反倒会影响员工的积极性及自信心,从而影响工作效率。
事件二:提高考核公正性。考核中员工互评分数要占一定比例。
事件三:完善员工提升制度、管理制度,形成良性竞争。
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发表于 2012-2-19 20:39 | 显示全部楼层
事件一、人力资源部应发挥上传下达的职能,将企业文化、公司的发展规划很好的向员工宣传,及时、有效的和员工进行沟通,了解他们的真实想法。员工有主人翁意识对企业来讲肯定是件好事,但如果他们的意见得不到领导的认可,势必会打击积极性,因此要让他们了解公司的未来规划;
事件二、事件三,个人感觉存在有同一个问题,那就是公司的晋升制度和考核制度并不是很规范,究竟什么样的员工对企业来讲是优秀的,什么样的员工能够晋升、表彰,应该有个规范而又透明的体系,这样可以在企业里打造积极向上和谐的氛围。
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发表于 2012-2-17 09:50 | 显示全部楼层
领导的话只能听一部分,我们公司每年的年会上领导也会说这样的话,作为新人,我热血十足,把公司不足的地方都和领导建议了,领导表面是答应了,但是都没有落实过,现在都没有这种提议的激情了,这样的公司只能让员工与领导疏远,员工只想做好自己本分的工作,而不再管其他的事儿;事件二,我相信很多公司都会遇到这种现象,和领导打好关系,做员工中的无间道

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发表于 2012-2-17 10:31 | 显示全部楼层
事件一:员工激励的目的是为了提高员工的工作积极性和效率。但是,无论怎么样,当一项激励措施出来以后就要好好的执行下去, 不能打击员工的信心。
事件二:考核要公平公正,以事实用证据来说话,必要时可以遵循员工意愿和投票。
事件三:公司制度完善,企业文化构建合理化。任何形式的激励晋升都必须建立在合理的制度下,才能产生积极作用。

个人浅见!

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发表于 2012-2-17 09:27 | 显示全部楼层
事件一:绩效考核是个系统的工程,首先要进行宣贯,让公司各个阶层的员工都能理解绩效考核的含义与作用,从而支持绩效考核

事件二:绩效考核要公平公正

事件三:好的行为要鼓励,但需要相应的制度、手段来约束

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发表于 2012-2-16 17:05 | 显示全部楼层
来学习学习!谢谢!

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iwillbetophr -5 请写写你的想法。

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发表于 2012-2-16 17:33 | 显示全部楼层
发表于 2012-2-16 22:45 | 显示全部楼层
看看答案,学习一下。
发表于 2012-2-17 00:06 | 显示全部楼层
领导说的话一定要仔细推销,一般都不是表面意思。
发表于 2012-2-17 08:30 | 显示全部楼层
认真的求学习。。
发表于 2012-2-17 09:00 | 显示全部楼层

看看答案,学习一下。
发表于 2012-2-17 10:28 | 显示全部楼层
看看答案,学习下
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