薪酬管理
1：岗位评估的原理与原则 3
8 H# Q2 t: X9 x7 l: X% _（一）岗位评估的原理 3
+ H( ^1 h. V9 @) s3 `（二）岗位评估的原则 4; `8 l# C8 J* ^( e# a- y
2：岗位评估的方法大全 56 F/ d' d% A; q- t& O) z; P" a
1.岗位参照法 5+ |) z ]. u5 _& @ U2 B
2.岗位排列法 63 C8 s6 i- ]) M4 [# I
3.岗位分类法 6
# F5 H5 V: I8 k/ P% ~. V" z4.因素比较法 6 k8 ]5 n* P4 X! T, P9 @
5.因素计点/评分法 76 `( @7 _% {) W) z6 j
6.海氏（Hay Group）三要素评估法 7
6 d7 d6 A9 ]0 A+ |2 w9 e0 R" v7.美世（Mercer）国际职位评估法 9
7 i- K. D- Y+ b" d! z2 G3：薪酬设计的重要性与基本命题 10
7 X: r! p. W5 i4 j6 P（一）薪酬的概念与构成 10
$ l: v9 n$ S& `8 ~8 i（二）薪酬分配的根本目的和重要性 113 b! ^; {" g; W1 y0 O# J
（三）薪酬分配的四个基本命题 12# `' m+ b: {$ Q2 z- [
4：薪酬设计的原则和主要考虑的因素 123 H" T& {2 d* T9 Q1 q- Z! J
（一）薪酬设计的原则 12$ | k/ O0 ^1 B1 e$ |1 r# c) P/ _
1.战略导向原则 139 |$ ]) z! w$ R( f+ G4 M. M
2.经济性原则 13
8 C, Z7 G% X1 n3.体现员工价值原则 13' ^+ \, c" B B1 A, @/ L2 h
4.激励作用原则 13, `8 G0 s O Q9 U W% F, g. S5 m
5.相对公平（内部一致性）原则 146 [" L2 E$ s$ b5 Y2 D- e' d2 P4 W( u
6.外部竞争性原则 14% `7 J+ U( Q# V( v' m4 g* Z
（二）薪酬设计必须考虑的因素 14" v" U, ~8 G! U" o- v0 X5 q
1.战略与发展阶段因素 14
$ }* b( j/ c3 l J( n W7 p' ^; B# }2.文化因素 15
3 S5 j( I4 d' V- z- P' G& `3.市场竞争因素 15
! n" i& q) _1 t$ s4.价值因素 16. R5 r: n3 H" L4 T! d
5:薪酬设计的策略选择 16& K2 I5 r$ t5 a
1.薪酬水平策略 16
7 D4 r% ?: i: m) M/ \* Q- b2.薪酬结构策略 17
# y/ ], I" \$ [9 z6 V2 S三种薪酬模式的比较表 18
! K7 ]3 A4 ^+ k+ y4 [& _6：典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势 18. V' B s f0 b4 L- _, H: G
一、典型的薪酬体系 18
X9 F* {" `$ E（一）职务工资制 182 I# \1 Z, Y! Q. k5 l
（二）职能工资制 19
: f" x3 c4 ~1 } I) |8 S9 @4 `（三）绩效工资制 19
?1 Z0 `$ s% |+ \) ]4 J0 i（四）经理人员薪酬设计：年薪制 20
7 r& H0 l3 `$ S: Z+ y `( K% e" {' }% O二、现代薪酬管理发展的趋势 20% M* q2 |$ n, f3 h4 }
（一）全面薪酬制度 21* _ y7 ?$ n2 `) P( K/ o9 k
（二）薪酬与绩效挂钩 21
* f1 O4 x* J6 w+ r9 B8 R3 E! A（三）宽带型薪酬结构 215 U# s1 f; e4 j: C O, j: G4 H! p
（四）雇员激励长期化、薪酬股权化 21
/ l6 m6 [9 w" O# M1 _8 ?（五）重视薪酬与团队的关系 21
; \5 h1 y0 Y; O9 r5 F! B7 [- s$ @（六）薪酬制度的透明化 22
! y) T/ _% K4 N7 O$ Q（七）有弹性、可选择的福利制度 22
8 d F: v7 W/ b# q+ Z6 T1 R3 m（八）薪酬信息日益得到重视 228 @5 q2 v7 k6 x( `. ], c
7:布朗德薪酬管理咨询体系简介 23 ~8 v' K0 V4 z5 a
（一）布朗德战略导向的薪酬管理体系 23
z/ b" D2 a, B5 E（二）布朗德薪酬设计—价值因素分析四叶模型 24* n6 N+ U5 V4 Q! M
（三）布朗德战略导向的结构化薪酬设计体系 25
& W8 R1 t" ?! S4 \（四）布朗德战略导向的结构化薪酬设计流程 26
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