员工的忠诚是企业发展的基石，对于企业弥足珍贵。忠诚的员工必然在工作中释放他们的最大潜能，为企业创造更大的价值。本书系统地描述了科学的忠诚度管理体系、从源头避免忠诚度滑坡、完善员工工作环境、薪酬体系建设、员工培训和职工环境、薪酬体系建设、员工培训和职业发展、以情感管理为核心的领导方式等方面的技能，同...

员工的忠诚，是每一个企业面临的相同问题。讨论本期“如何提升员工的忠诚度”？

提升忠诚度以留人，留人三法：
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从上面的三个方法入手，提高员工忠诚度中最最直观的是待遇和发展，但是最最有效的往往会是感情。我觉得HR应该注重一下细节，这样可以做得更好。

人员的流失给企业带来的损失是无限的，那HRM该如何让招来的人能够留住呢？我们常说的待遇、感情、发展留人，可是我们还有没有为一个员工的本身去想想呢？

谢谢！提升忠诚度以留人，留人三法：* I$ f/ e, k% [! z/ r" D) q- a8 K7 v3 g+ \6 e* P# n
待遇留人2 w: T" n) K. g  g! l$ U
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# v. W% @! Z  r# i6 o我觉得很有道理，有时和员工沟通时就能起到作用