1、你觉得你们部门的考核指标与标准能够确切考核出员工的业绩吗？. {" w/ [4 W ]6 I; M
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2、在考核之前，你有没有向员工解释考核的指标和标准？
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3、请你谈谈你们企业进行绩效考核的目的，你认为你们的绩效考核达到此目的了吗？
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8 U" C/ [: I3 R4、在对员工进行等级评定时，心里会不会很难衡量，你通常会根据什么来衡量?
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- }7 m7 V' k4 f! U6 d5、你平时有记录员工表现的习惯吗？是怎么操作的？" k4 |' D' F# P) n+ J9 x. k
! ^7 x; \4 W# W/ f6、你在进行员工的绩效评估时，有没有感到上级对你的压力和上级领导意志的影响？
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7、考评之后，员工工作积极性是否提高了？
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8、你认为员工对评估满意吗？为什么？8 [7 [) o9 U1 C' A
" g3 U9 u- w' K) q/ `9、考评能够区分出员工的差异吗？级别有哪些？
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- l2 s4 j6 A* U" m& h; q- V+ o# [10、员工有无对你反映评估的问题，一般有哪些问题？
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; G( e" G1 j' h2 S3 [11、你是怎么处理员工的反馈意见的?8 C1 X8 i. z% Q" E+ e; [& d( x
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12、公司在对主管进行培训的时候，有无向你解释绩效考核中存在的误区？你了解的误区有哪些，你是怎么克服的？" y+ z4 L, `& n! w0 f7 y! ]1 A0 ^2 ?
* }, l6 S, v/ n3 d9 C13、你认为你部门的绩效考核系统有缺陷吗？如果有，表现在哪里？
