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[讨论] 作为HR,如何为员工向公司申请加薪?

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发表于 2010-7-5 16:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  小米今天拿着写好的员工薪酬调整书兴冲冲的走进了Boss的办公室,调整书中列举了最近生效的最低工资调整的法规和同类型企业的工资调研报告及2010中国薪酬白皮书中关于薪酬的一部分内容,心想,这样完善的调整,老板应该会没什么大意见就签名实行了。但是,老板看了一眼,给财务主管打了一个电话,然后小米的这份薪酬调整报告就进行了垃圾桶……
  
  加工资,像一阵风一样,吹袭了中国的职场大地,从国家的最低工资的调整,到各地的民工荒引起的薪酬上涨,都在刺激着涨工资这个话题。在很多HR眼里,涨工资是一件不错的事,可以让员工的口里的工资低暂时压下来。但是,对于一部分HR却是很苦恼的事。为什么呢?因为老板不答应涨工资。
  
  也许,你现在正在遇到和小米一样的问题,也许你曾经遇到过这样的老板,作为HR,你是如何为员工向公司申请加薪的呢?你是如何应对不加薪的老板呢?
  
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发表于 2010-7-6 08:45 | 显示全部楼层
我们公司董事局有文件规定,一年薪资普调一次,但是作为分支机构的我们老总,总是以种种理由,拒绝为员工加工资,作为HR的我们就成了夹心层,左右为难。每次都是绞尽脑汁,只能通过列举谁谁表现出色,或者谁谁工作量大有增加,或者通过对比兄弟机构同岗位的薪资水平,为部分员工争取到加薪。
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发表于 2010-7-5 16:21 | 显示全部楼层
一般过程:一年涨薪一次,固定时候涨薪,公司人资写提案,公司财务意见,然后提交老板那边批示,这个情况是不会有什么问题出现的。

特殊情况,今年调整最低工资的时候,工作会多一点,要把规定条文打印出来,然后涨的比例和同行业的比较要写清楚,然后还要通过财务了解会吃掉公司多少的利润,感觉比较麻烦。
发表于 2010-7-5 16:33 | 显示全部楼层
这是很苦恼的事情。
发表于 2010-7-5 20:42 | 显示全部楼层
很想知道如何处理这个问题
发表于 2010-7-6 07:44 | 显示全部楼层
写一份申请,告诉老板你的可替代性很难,间接性的说明,如果你离职了,公司很难招到像你这样的人才进入公司,这样加薪希望会大些
发表于 2010-7-6 09:35 | 显示全部楼层
确实是个很现实的问题
发表于 2010-7-6 10:06 | 显示全部楼层
有时候员工的工资确实与实际工作有差异,老版却视而不见,所以HR要为大家争取
发表于 2010-7-6 10:11 | 显示全部楼层
也正面临这个问题   看看
发表于 2010-7-6 11:08 | 显示全部楼层
一步一步的来,先涨关健岗位的。
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