作者：（日）川上真史
( t5 u5 {6 a3 G! I* U8 r3 X% L3 v作者简介：川上真史，日本京都大学教育学院教育心理学系毕业，产能大学管理开发研究所研究员。曾在海氏集团任人事顾问。1997年进入华信惠悦公司(Watson Wyatt & Company Holdings)担任人事顾问。2003年开始兼任早稻田大学研究生院文学研究科心理学教室的非常任讲师。
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权威点评：
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因人设事，把适合的人放在适合的行业和位置。作为投资，基本上是两项，一是行业要好，二是人要好，这人要好甚至重于行业要好。
3 Z: `; `$ _1 u* q8 h" }6 K——柳传志
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$ F! M8 w6 s! j" E& F6 u一个人的才干再高，也是有限的，且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用，将许多偏才融合为一体，就能组成无所不能的全才，发挥出无限巨大的力量。
; c. Y& Q& Y- U: g# O——松下幸之助（松下电器创始人）& _. E3 m {. ~8 G$ ^
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* Q/ W4 k7 l* m( Y, I2 ?! h- L简述：
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今后，如果丧失信心的人越来越多，就不只是人才低迷，而是人才恐慌。“我能改变公司”、“我能改变社会”，所以然有这样的信乞讨并将其转化为有形事物人才不增加的话，恐怕现在的低迷会一直持续下去。 至少，笔者希望本书的读者能够成为变革的领袖人物。特别是比笔者年轻的一代，在今后10年为企业的中心而活跃在职场的人们，如果能够直面人才低迷，成为扭转人才低迷的原动力的话，就没有比这更让人高兴的事情了。 对于背负着未来的那些读者，如果本书能够激发他们产生“明天开始该采取行动”的念头，就没有比这更值得庆贺的事情了。而这也正是笔者起笔的初衷。
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