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好书周四见:世界500强人力资源总监管理笔记实操版

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发表于 2017-5-11 11:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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内容简介:

        本书是《世界500强人力资源总监管理笔记》和《世界500强人力资源总监管理笔记2》的实操版,我们将一本的技巧配上第二本的模版和范文,形成了一个新的搭配,让原有的内容产生了不同的理念和解读,方便读者消化第二本体系性的“大部头”内容。
       我们将两本书的章节进行了重新梳理、定义、组合。章节名变了,能更加清晰地指导读者去理解和学习;顺序调整了,让两本书能够衔接起来,毫无违和感;内容保持了,原汁原味的,会更吸引人。最后附上一张涵盖书中所有知识点的思维导图,让读者可以将书读薄也可以读厚。我们期许能通过梳理,大家更容易吸收书里的养分,实现这本书存在的价值和意义;我们还期许,同样的碳离子,通过不同的组合,能够变黑炭为钻石!

目录:

│第一章│ 人力资源规划
1、望闻问切,号准病人命脉奠基础(人力资源诊断)
2、威逼利诱,看准顾客实况定基调(人力资源定位)
3、高低虚实,理清自我发展析变革(人力资源分析)
4、轻重缓急,算准各处时机定发展(人力资源规划)
5、环环相扣,入里入实道华章尽现(战略规划范文)

│第二章│ 招聘管理
1、实战还是实战(招聘理念 :招聘场景的灵活)
2、深度理解指挥官(招聘理念 :老板的真实意图)
3、立体机动的作战平台(招聘管理 :系统的搭建)
4、美国大兵还是中国民兵(招聘管理 :外部招聘)
5、内部兵种的提升(招聘管理 :内部招聘)
6、妙用的机动部队(招聘渠道 :内部调配和关系户的使用)
7、无招奇兵还是浑厚套路(招聘技巧 :结构化面试布局)
8、系列秘密武器(招聘技巧 :高级面试形式)
9、空降专杀武器(招聘技巧 :面试官和背景调查)
10、稠密的麻雀战 :招工渠道的管理
11、武林秘籍读本 :(范文 :《公司内部竞聘制度》)

│第三章│ 培训管理
1、这是在培养人才(培训理念 :特殊的重要性)
2、老师是一辈子的(培训理念 :特殊的潜规则)
3、全局考虑,搭好架子定乾坤(培训管理 :管理体系建立)
4、重点布局,选好演员做教头(培训管理 :培训师体系)
5、包罗万象,排好节目待选戏(培训管理 :课程体系)
6、人尽其才,排兵布阵盯分工(培训管理 :实施体系)
7、理智盘点,掌声票房验收益(培训管理 :评估体系)
8、行商坐商,鸟枪换炮建剧场(培训管理 :企业大学)
9、一字之师,用好专长做老师(培训技巧 :做培训师)
10、暗藏火种,等待秋风燎草原(培训技巧 :后期特殊作用)
11、重点培养,二八原则羸全局(培训技巧 :公司核心人员的培训)
12、借力使力、信手拈来也助力(培训技巧 :外训老师以及咨询公司的合作)
13、武林秘籍读本(范文:《培训评估报告》)

│第四章│ 薪酬设计
1、老虎屁股摸不得(薪酬理念 :老板的小九九)
2、你想一鱼几吃(薪酬理论 :薪酬的本质)
3、一劳永逸的指挥官(薪酬管理 :薪酬管控体系)
4、薪酬改革的尖刀连(薪酬管理 :岗位价值评估)
5、稳固的桥头堡(薪酬管理 :计件工资)
6、时代的终结者(薪酬管理 :宽带工资设计)
7、记得留个绿色通道(薪酬技巧 :宽带工资的秒用)
8、武林秘籍读本(范文 :《岗位薪酬评估办法》)

书籍节选下载链接: 世界500强人力资源管理笔记实操版.rtf (1.37 MB, 下载次数: 18)
HR369人力资源论坛APP安卓版发布
发表于 2017-5-16 12:29 | 显示全部楼层
下载看看,谢谢分享!
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发表于 2017-5-17 10:46 | 显示全部楼层
感谢楼主,下载看看先....顶
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发表于 2017-5-26 10:07 | 显示全部楼层
下载支持一下...看看内容如何
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