按时招聘率、试用期通过率、员工流失率、办公设备成本降低率等……都可以作为量化指标。

楼上能具体点吗？

行政与人力都是职能部门，服务性的、事务性的工作较多，可以参考客服人员的绩效考核来做。比如要考核一个招聘专员，可以从招聘的效率、求职者质量、人员到位周期等进行量化的考核，其他方面如沟通能力、协调能力、团队合作、学习能力等可以与内外部客户的质量和数量方面考核，但是不能为了力求量化考核，歪曲考核的真正意义。

这个问题我也一直在找答案哟!大家多多发言吧!

按时招聘率、试用期通过率、员工流失率、办公设备成本降低率等……都可以作为量化指标。

主要是员工的考核和部门负责人的考核要怎样进行。