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制造业班组长应该如何更好的考核

班组长,说大不大,说小不小的一个管理者,应该如何对他们进行考核,才能实现激励和控制。他们的思想影响着制造业作业员的思想,直接导致人力资源工作者的工作量,如何对他们进行更好的考核,应该是个值得深入讨论的话题,请大家指导下!
hr

为啥子没人说话呢?
hr

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我深刻体会了班组长管理好坏直接影响到人力资源的工作量。。。

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